인도시장2 한·인도 CEPA 개정 (공급망, CEPA개정, 비관세장벽) FTA를 맺으면 수출이 쉬워진다고 생각하시나요? 저는 인도 진출 기업 관계자들과 직접 이야기를 나눠보고 나서 그 믿음이 꽤 흔들렸습니다. 이재명 대통령과 모디 총리가 뉴델리에서 한·인도 CEPA 개정에 속도를 내기로 합의했습니다. 교역 규모를 2030년까지 500억 달러로 두 배 키우겠다는 목표도 내걸었습니다. 숫자는 명확하지만, 현장의 온도는 좀 다릅니다.CEPA 개정, 협정서보다 현장이 먼저다한·인도 CEPA(포괄적경제동반자협정)는 2010년 발효되었습니다. CEPA란 상품 관세뿐 아니라 서비스, 투자, 지식재산권 등 경제 전반을 아우르는 포괄적 무역협정을 의미합니다. 일반적인 FTA보다 협력 범위가 넓다는 점이 특징입니다. 발효 이후 양국 교역 규모는 2010년 171억 달러에서 지난해 257억 달.. 2026. 4. 21. LG전자 인도 성공 비결 (현지화 전략, 맞춤형 제품, 시장 선점) 집에서 LG 냉장고와 세탁기를 쓰고 있는 저로서는 LG전자가 인도에서 1위 자리를 굳건히 지키고 있다는 소식이 반가웠습니다. 솔직히 국내에서는 삼성에 비해 다소 저평가받는 느낌이었는데, 인도 같은 거대 시장에서 이렇게 성과를 내고 있다니 새삼 대단하다는 생각이 들었습니다. LG전자는 인도 시장에 최적화한 맞춤형 부품과 제품을 내놓으며 '메이드 인 인디아(Made in India)' 전략을 강화하고 있습니다. 인구 14억의 인도는 중국 다음으로 주목받는 생산기지이자 소비시장인데, 이곳에서 신뢰를 쌓아간다는 건 장기적으로 엄청난 자산이 될 겁니다.인도 기후와 전력망에 맞춘 현지화 전략LG전자가 인도에서 성공할 수 있었던 가장 큰 이유는 철저한 현지화 전략입니다. 지난 12일부터 사흘간 인도 뭄바이에서 열린 .. 2026. 3. 17. 이전 1 다음
